Het gebruik van het woord dat opkomt tegen de trend is voldoende om de ontwikkeling van de supermarktindustrie in 2021 te beschrijven. Ondanks de impact van de nieuwe kroonpneumonie -epidemie hebben gemakswinkels dit jaar een relatief hoge groeipercentage gehandhaafd. Aan de ene kant, met de steeds felere marktconcurrentie in de eerste tiersteden, is de zinkende markt een nieuw slagveld geworden voor gemakswinkels, en veel gemakswinkelmerken kiezen ervoor om te blijven uitbreiden; Aan de andere kant is het uitbreiden van bedrijfsgrenzen een nieuwe richting geworden voor veel gemakswinkels. Van gemak tot gemak, service is een nieuw lichtpunt geworden.
De zinkende en groeiende trend gaat door
Ondanks de impact van de nieuwe crown pneumonia -epidemie, vergeleken met andere winkelformaten, hebben gemakswinkels de afgelopen twee jaar een relatief hoge groeipercentage gehandhaafd. Het "2021 China Convenience Store Development Report" vrijgegeven door de China Chain Store & Franchise Association laat zien dat getroffen door de epidemie, in 2020 het totale aantal landelijke winkels in de merkketens in het land van de merkwinkel bedragen dan 190.000, met de omzet van 296,1 miljard yuan, waarvan de verkoop van traditionele gemakswinkels 271,6 miljard yuan, een groei van 6%, een groei van 6%, een groei van 6%, een groei van 6%, een groei van 6%, een groei van 6%, een groeisnelheid van 6%, een groeisnelheid van 6%, een groeisnelheid van 6%zal zijn. Hoewel de verkoopgegevens voor 2021 niet zijn vrijgegeven, uit de dynamiek van verschillende supermarktbedrijven, is de uitbreiding van de winkel nog steeds de mainstream trend.
Dit jaar vervolgden Japanse gemakswinkels de trend van vorig jaar en blijven ze winkels openen en zinken. Lawson -supermarkt kan worden gezegd dat het vooruitgaat op sprongen en grenzen. Dit jaar is de spraakmakende aankondiging om het aantal winkels in China uit te breiden naar 10.000 tegen 2025. In de "2021 China supermarkt top100-lijst" vrijgegeven door de China Chain Store & Franchise Association, Lawson Gemakswinkels hebben 3.256 winkels in het vasteland van China, en dit aantal is 2,707 in 2020. Barrières 'om mee te doen, zijn dit jaar snel geopend. Het aantal winkels op de lijst nam dit jaar toe van 2.147 in 2020 tot 2.387.
Bovendien hebben toonaangevende merken voor binnenlandse supermarkt zoals Meiyijia, Jianfu, Tangjiu en Bianlifeng ook de trend van openingswinkels voortgezet, en het aantal winkels is blijven groeien.
Het is vermeldenswaard dat zinkende markten zoals steden van de tweede en derde niveaus "nieuwe slagvelden" zijn geworden voor gemakswinkelbedrijven om zich op te concentreren. De industrie heeft de traditionele overtuiging veranderd dat "Noord, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen" en kustgebieden de belangrijkste woonruimte zijn voor gemakswinkels. In de afgelopen twee jaar hebben veel binnenlandse steden ook kettingbevestigingswinkels aangetrokken. Sinds augustus van dit jaar hebben Lawson-gemakswinkels zich achtereenvolgens gevestigd in vele steden op prefectuurniveau, zoals Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui en Nantong, Jiangsu, met bijna 20 winkels; 7-Eleven heeft zijn eerste winkels geopend in Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan en andere plaatsen. Naast Japanse gemakswinkels buigen lokale merkwinkelmerken ook hun spieren in de zinkende markt: Bianlifeng opende zijn eerste winkels in Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang en andere plaatsen, en Tangjiu gemakswinkels kwamen de Zhengzhou -markt binnen voor de eerste keer ...
De "2021 China City Convenience Store Index" vrijgegeven door de China Chain Store & Franchise Association laat zien dat de ontwikkeling van gemakswinkels in sommige steden van de derde en vierde klas zoals Huizhou in Guangdong en Putian in Fujian heel dicht bij het niveau van de volwassen gemakswinkelmarkt is geweest, en de mate van competitie is niet minder intens. Steden op de eerste en tweede rij. Steden met een groot ontwikkelingspotentieel worden snel bezet door merken met ketenbeurs met een zekere kracht; De ontwikkelingsruimte van de supermarktmarkt in de meeste steden op de eerste en tweederangs is verder gecomprimeerd en de ontwikkelingssituatie bevindt zich in feite op het niveau van de totale schaal en het aantal openings- en slotwinkels. Handhaven een evenwichtige toestand als geheel.
Wanneer de consolidatie van de industrie aan de gang is
Wanneer ketenbevestigingswinkels de zinkende markt betreden, zullen lokale gemakswinkels onvermijdelijk worden beïnvloed. Sommige merken hebben zich verzet tegen de druk en kozen ervoor om naast elkaar te bestaan, terwijl anderen ervoor kozen om te worden overgenomen en geïntegreerd.
Twee acquisities van Lawson gemakswinkels hebben dit jaar de aandacht van de industrie gewekt. In september van dit jaar kondigden Rainbow-aandelen aan dat het een "Equity Transfer Intent Agreement" had ondertekend met Lawson Convenience Store, en was van plan zijn volledige dochteronderneming Rainbow Wewo Conference Store (Shenzhen) Co., Ltd. (hierna aangeduid als Tianhong Wewo) 100 % equity over te dragen. In november werd Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd. (hierna Sichuan WoWo Supermarket genoemd) gewijzigd in Chengdu Lawson Awarente Store Management Co., Ltd., Ltd., de Latter Arepo van de Lawson Areping, het wettelijke vertegenwoordiger. Store heeft 100% eigen vermogen van Sichuan WoWo -supermarkt overgenomen en officieel geland op de Chengdu -markt.
Naast de grootschalige acquisities van Lawson zijn ook andere regionale merken geïntegreerd. Op 29 mei voltooide Guangdong supermarktmerk Tianfu gemak, dat meer dan 5.800 winkels heeft, de overname van het grootste lokale gemaksketenmerk Haobao Haobao in Huaihua, Hunan, en het aantal fusies en acquisities was bijna 200. Abonneer 6 miljoen yuan, goed voor 60% van de aandelen, en Haoban heeft 4 miljoen yuan geabonneerd, goed voor 40% van de aandelen.
Insiders uit de industrie zijn over het algemeen van mening dat de acquisitie van lokale supermarktmerken een conventioneel middel is voor de bedrijfswinkelbedrijven om nieuwe markten te betreden. De meeste overgenomen merkwinkelmerken hebben relatief vlakke bedrijfsomstandigheden en missen tot op zekere hoogte een overeenkomstige concurrentievermogen van de markt. Sichuan Wowo Supermarket had bijvoorbeeld 748 winkels toen het in 2017 werd overgenomen door de beste groep, maar nu heeft het slechts meer dan 300 winkels in Chengdu. Lai Yang, decaan van het Beijing Institute of Commerce and Circulation Strategy, is van mening dat het normaal is dat merkwinkelmerken acquisities hebben tijdens het zinkende proces. "Nu is het tijd voor supermarktbedrijven om hun operationele mogelijkheden en supply chain te consolideren. Voor sommige lokale supermarktbedrijven met onvoldoende ontwikkelingspotentieel en uitgebreide managementmodellen is het misschien geen slechte zaak om te worden overgenomen." Zei Lai Yang. Lokale merkwinkelmerken met eenvoudige modellen, en sommigen verblijven zelfs in paren 'vrouwen' winkels of franchise flop -winkels, kunnen niet omgaan met de escalerende consumentenvraag van consumenten en de steeds felere marktconcurrentie. Mensen in de industrie zeiden zelfs botweg dat wanneer de consolidatie van de supermarktindustrie aan de gang is, de resultaten binnen drie tot vijf jaar kunnen verschijnen.
Digitalisering en gemak worden een trend
Terwijl de industrie consolideert, is hoe de levensvatbaarheid van het merk voor het supermarkt zelf een grote uitdaging is geworden. Net als traditionele winkelindelingen zoals supermarkten en winkelcentra, is digitalisering dit jaar ook de belangrijkste ontwikkelingstrend van gemakswinkels geworden. Veel merken zijn begonnen met integreren met technologie, proberen technologie te gebruiken om bedrijven te helpen de kosten te verlagen en de efficiëntie te verhogen en om de continue upgrades van consumenten te halen. Consumentenvraag. Gemakswinkelmerken breiden hun bedrijfsgrenzen actief uit en nemen "Convenience Store + N" als een nieuw doorbraakpunt.
In september van dit jaar werkte Guangdong 7-Eleven, die een geschiedenis van 29 jaar heeft, samen met Omni-channel digitale retailserviceprovider Multipoint Dmall. Bijna 1500 winkels en drie distributiecentra lanceerden allemaal Multipoint Retail Union Cloud. , Supply chain, franchisenemers, opslag en logistiek voor het hoofdkantoorbeheer van het hele proces, alle elementen van digitalisering. Wen Hongjie, uitvoerend directeur van Guangdong 7-Eleven, verklaarde ooit dat de digitale transformatie van Guangdong 7-Eleven gefaseerde resultaten heeft bereikt. Als ik de digitale transformatie van het logistieke centrum als voorbeeld neemt, is de sorteerefficiëntie na de transformatie met 30% toegenomen.
Tang Jiu -gemak, een toonaangevend supermarktbedrijf in Shanxi, heeft samengewerkt met Alipay om de nummer 1 digitale supermarkt te openen, die digitalisering en gemaksdiensten combineert en meer verbeeldingskracht biedt aan gemakswinkels. Het is gemeld dat de winkel voor het eerst een digitaal gemaksgebied heeft opgezet. Naast het opladen, gratis maaltijdverwarming, uitdrukkelijke opslag en eetruimte, kunnen klanten ook bestellingen online plaatsen via de Tangjiu Alipay -applet, genieten van de wasverlening, gebruikte kledingrecycling, enz. Gepersonaliseerde service. Bovendien zullen intelligente spraakassistenten en Blue Vest Services ook vele jaren online zijn om oudere klanten in de gemeenschap de nieuwste anti-fraudebestrijding en instructies te bieden over het gebruik van slimme apparaten. Zhang Yuhong, plaatsvervangend algemeen directeur van Tang Jiu -gemak, zei dat online digitale diensten zijn doorbroken door winkels ruimtebeperkingen, waardoor de "connotatie" van gemakswinkels kon uitbreiden en upgraden, van "gemak" naar "gemak" een stap dichterbij. De persoon die verantwoordelijk is voor het open platform van Alipay onthulde dat het supermarktmodel ook op veel plaatsen in Shanxi zal worden gepromoot.
Bianlifeng heeft zijn dichte offline winkels veranderd in ruimtelijke media. Begin in juli vorig jaar heeft Bianlifeng samenwerking met de film "Yabai", "White Snake 2: The Green Snake" en "Changjin Lake" vastgesteld over de publiciteit en distributie van de film. Ze hebben niet alleen de promotievideo's van de film uitgezonden in winkels, maar ook op sociale media. De interactie heeft de populariteit van de film verhoogd en riep de consumentengroep van de supermarkt op om de film in te checken.
Dit jaar is een jaar van integratie en doorbraak voor de supermarktindustrie. Ondanks de impact van de nieuwe crown pneumonia -epidemie, zijn supermarktbedrijven nog steeds agressief en streven ze ernaar hun eigen levensvatbaarheid te verbeteren. Van de regio tot het hele land, van gemak tot gemak, en van traditie tot digitalisering, ongeacht hoe de industrie zich ontwikkelt, voor het formaat van de supermarkt, gericht op de vraag van de consument is het constante doel.
Posttijd: december-28-2021
